随着我国经济的飞速发展，企业对人才的培养和引进越来越重视，而一个高质量的企业培训系统，能为企业人才培养提供有力保障，近年来，企业培训系统定做越来越受到企业的青睐，如何进行企业培训系统定做呢？以下是五大要点，助力企业人才培养与提升。
明确培训目标
企业培训系统定做的前提是明确培训目标，企业应结合自身发展战略、业务需求以及员工职业生涯规划，确定培训的核心目标，应关注以下几个方面：
1、提升员工综合素质：通过培训，使员工具备良好的职业道德、团队协作精神、沟通能力和解决问题的能力。
2、提高业务水平：针对企业业务特点，开展专业技能培训，提高员工岗位胜任能力。
3、培养企业核心价值观：强化企业文化，使员工认同企业核心价值观，为企业发展贡献力量。
定制课程体系
企业培训系统定做应围绕培训目标，构建合理的课程体系，课程体系应包括以下内容：
1、核心课程：针对企业核心业务和关键岗位，设置相关技能培训课程。
2、基础课程：为员工提供职业生涯发展所需的基础知识、技能和素质培训。
3、特色课程：结合企业特色，开发具有行业前沿性和针对性的课程。
4、发展课程：针对高潜力员工，提供管理、领导力等方面的培训。
优化培训方式
企业培训系统定做应注重培训方式的多样化，以适应不同员工的学习需求，以下是一些常见的培训方式：
1、线上培训：利用网络平台，开展线上视频课程、直播课程、在线测试等。
2、线下培训：组织内训、外部讲师授课、研讨班、座谈会等形式。
3、案例教学：通过实际案例，让员工掌握理论知识与实际操作相结合的方法。
4、轻松互动：运用游戏、竞赛、分享会等形式，激发员工学习兴趣。
强化师资力量
师资力量是培训成功的关键，企业培训系统定做应重视师资力量的建设，具体措施如下：
1、内部培养：选拔优秀员工担任内部讲师，参与培训课程开发。
2、引入外部专家：邀请行业专家、学者、优秀企业家等担任外部讲师，分享实践经验。
3、教师培训：定期对内部讲师和外部讲师进行培训，提升其授课水平。
注重培训效果评估
企业培训系统定做应关注培训效果评估，以检验培训成果，以下是一些常见的评估方法：
1、前后测试：通过培训前后的测试，对比员工掌握知识的程度。
2、调查问卷：收集学员对培训内容、培训方式、讲师等方面的意见和建议。
3、工作绩效：通过员工在工作中的表现，评估培训效果。
4、成长曲线：跟踪员工职业生涯发展，观察培训对员工成长的影响。
企业培训系统定做是一项复杂而系统的工程，需要企业综合考虑多种因素，通过明确培训目标、定制课程体系、优化培训方式、强化师资力量和注重培训效果评估，助力企业人才培养与提升，为企业发展注入新的活力。