随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，提高员工素质和技能已成为企业发展的关键，企业培训系统作为企业人力资源开发的重要手段，在企业战略发展和核心竞争力提升中发挥着至关重要的作用，本课题旨在研究企业培训系统的构建，以提高企业培训效果，为我国企业发展提供有益借鉴。
研究背景与意义
1、研究背景
（1）企业培训的重要性日益凸显，在全球经济一体化的背景下，企业面临着前所未有的挑战与机遇，为了应对这些挑战，企业需要不断提升员工的专业技能和综合素质。
（2）我国企业培训现状不容乐观，目前，我国企业培训存在以下问题：培训内容与实际需求脱节、培训方法单一、培训效果评价体系不完善等。
2、研究意义
（1）有助于提高企业培训效果，通过本课题研究，可以为企业提供一套科学、合理、高效的培训体系，提升员工素质和技能，增强企业核心竞争力。
（2）为企业培训实践提供理论指导，本课题研究结果可为我国企业培训实践提供理论依据，推动企业培训工作的深入开展。
（3）有助于丰富和发展人力资源开发理论，本课题研究将从企业培训系统的构建角度，对人力资源开发理论进行拓展和深化。
1、研究目标
（1）构建一套具有针对性的企业培训体系。
（2）提出一套科学、合理的培训方法。
（3）建立一套完善的培训效果评价体系。
2、研究内容
（1）企业培训系统概述，包括企业培训系统的发展历程、现状、重要性、特征等。
（2）企业培训需求分析，包括企业战略目标、员工素质、市场需求等因素。
（3）企业培训体系构建，包括培训内容、培训方式、培训师资、培训管理等。
（4）培训方法研究，包括案例教学、角色扮演、情景模拟、在线学习等。
（5）培训效果评价体系设计，包括培训效果评估指标、评估方法、评估结果处理等。
研究方法与技术路线
1、研究方法
（1）文献研究法，通过查阅相关文献，了解国内外企业培训系统的研究现状和发展趋势。
（2）调查法，通过实地调研、问卷调查等方式，了解企业培训需求。
（3）案例分析法，选取典型企业案例，分析其培训系统的构建和实施过程。
（4）实证分析法，通过对企业培训效果进行定量和定性分析，评估培训系统的有效性。
2、技术路线
（1）系统分析，对现有企业培训系统进行分析，找出存在的问题和不足。
（2）需求分析，结合企业战略目标、员工素质、市场需求等因素，分析企业培训需求。
（3）系统设计，根据需求分析结果，构建企业培训体系。
（4）培训效果评价，对培训效果进行评价，为培训体系的改进提供依据。
预期成果与创新点
1、预期成果
（1）形成一套具有针对性的企业培训体系。
（2）为我国企业培训实践提供理论指导。
（3）为企业培训效果提升提供有益借鉴。
2、创新点
（1）构建了一套以企业战略目标为导向的企业培训体系。
（2）提出了一套多元化、个性化的培训方法。
（3）建立了一套科学、合理的培训效果评价体系。
研究进度安排
本课题研究计划分为以下阶段：
1、准备阶段（第1-2个月）：收集资料、确定研究目标、制定研究方案。
2、研究阶段（第3-6个月）：开展调查、分析案例、进行实证研究。
3、总结阶段（第7-8个月）：撰写论文、整理资料、修改完善。
4、验收阶段（第9个月）：进行成果汇报、专家评审。
通过本课题的研究，期望为企业培训系统的构建提供有益借鉴，助力我国企业实现可持续发展。